2月6日上午9时，珍奥集团召开2025年度动员大会，珍奥集团董事长刘洪、总裁文喆等领导出席，全体中高层干部及骨干员工参加会议。会上，明确了2025年度任务指标、重点工作和干部考核细则，旨在统一思想、凝心聚力，明确目标、提振精神，推动全年各项工作落地。

▲珍奥集团董事长 刘洪

第三，持续不断的加强学习。当前AI技术飞速发展，市场竞争已经发生了深刻变化，我们必须加强AI技术的学习，迅速掌握并应用到我们的运营管理工作中来，创新工作模式，提升工作效能。

珍奥集团各平台中心负责人分别阐述2025年重点工作落实措施并作表态发言。文喆总裁对各中心表态及具体落实措施给予点评，明确了新阶段的两点要求：一是要增加和市场的互动，各中心在新一年的工作中要和市场多交流、多沟通，以服务市场、助力销售为目标制定规划和出台政策。二是希望每一位干部员工能够在日常工作中多做事，有动作才会有结果，有好的想法就要敢于去实施，不要用创意取悦自己，而要用结果勉励团队。文喆总裁号召各中心负责人及全体干部员工以不畏难、敢担当的态度，为实现珍奥事业宏伟蓝图贡献自己的力量。